間接材調達

コスト管理の難しい間接材調達業務。費用増加の要因は、「間接材の全体調達情報（何の商品をいくらでいくつ買っているか）がわからない」「間接材調達の業務工数（隠れたコスト）が把握できない」「調達ルールを根付かせる仕掛けがない」といったことがあげられます。
　間接材調達をNet2Bに集約することで間接材調達業務の「プロセスの一元管理」「調達ルールの定着」だけではなく、間接材調達支出情報の「見える化」により間接材調達の問題点・課題を顕在化し、調達の適正化やトータルコストダウンを実現できます。